6份以来，西峰区城市管理综合执法局按照市、区两级党委和政府“城市出形象、管理上水平、文明迈大步”的战略目标要求，进一步优化了管理模式，提高了管理水平。全面开展调研并组织会议讨论，对一线职工出勤频率和时长进行了合理安排，制定印发了《庆阳市西峰区城市管理综合执法局考勤管理制度》，施行全局集中统一签到制，有效提升了职工出勤率，统筹安排了一线职工休假，切实解决了一线职工户外工作时间长，无休假、难管理等职工关心的热点、难点问题。

通过对考勤工作的监督管理，严格落实“日统计、周通报、月评比”的工作机制。坚持“当日事当日毕”每天详细核对签到记录；每周以工作简报的形式对出勤不及时的职工进行通报批评；对多次不签到的职工督促中队对其进行约谈；对长期不落实签到制度的3名同志进行了调查询问并制作笔录，共计印发通报20期，通报批评190余人/次。进一步严明了工作纪律，整顿了干部作风。

《管理制度》实施5个月以来，全局干部职工工作作风明显转变，工作效率明显提高，都能以饱满的热情和积极的态度投身工作，为全局工作扎实开展打下坚实的基础，为西峰市容环境持续做出贡献，为全市城市管理工作树立西峰标杆。

（通讯员 张健    2019年12月1日）