为进一步抓紧抓实抓细各项工作，着力提高工作执行力、落实力，正宁县住建局全面推行重点工作任务责任清单化管理模式,构建起任务明确、要求具体、责任明晰、运行顺畅、务实管用的工作落实机制,确保全年工作任务落实。

一是明确工作重点，建立责任清单。紧紧围绕市县目标管理责任，全面梳理住建部门的业务范围，坚持可量化、能落地和可操作的原则，将全年重点工作任务细化分解为具体目标任务，列出“任务责任清单”，从而实现全年工作任务的条目化、责任化，使“任务责任清单”成为做好年度工作的“作战图”。

二是实行动态监管，提升工作效能。对照任务责任清单，对各项工作的推进情况，实行周汇报、月通报，对工作推进中发现的问题盘点销号、逐一解决。同时，将工作任务清单完成情况与干部职工年度考核相结合，达到鼓励先进、鞭策后进的效果。

三是靠实工作责任，全员参与落实。在拓展巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的基础上，扎实开展“学先进、找短板、思进取”活动，把兄弟县区在城乡建设管理方面的先进经验，运用到具体工作当中，采取“清单化管理、责任制落实、压茬式推进”方式，逐项靠实责任领导、责任股室和责任人员，建立工作台账，明确时限要求，确保工作责任落实到每一名领导干部，工作压力传导到每一名干部职工，努力形成“人人肩上有担子，个个身上有压力”的工作格局，全力推动全县住房和城乡建设管理工作再上新台阶。

（正宁县住建局 审核领导：关永刚 撰稿：冯剑）