按照全县“服务型效能型”机关创建要求，正宁县住建局多措并举，使全局党员干部能力有明显增强、作风有明显转变、服务有明显提升、效能有明显提高，为全面优化住建领域营商环境提供了有力保障。

强学习，优素质，争做行业“排头兵”。一是健全学习制度，结合“知政策、明职责、转作风”活动，确定每周四为“党员学习日”，将学习时间、学习内容、辅导人员提前安排，按计划认真组织政治理论和政策业务学习，实现了党员干部学习辅导全覆盖。二是丰富学习内容，在坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届六中全会、省市县党代会精神的基础上，对住建领域政策法规业务进行专题辅导学习。至目前，累计组织党组理论学习中心组学习17次，党员干部集体业务学习26次。三是创新学习方式，采取党员干部“集中学+自己学”、“线上学+线下学”等多种形式相结合，持续推行“2+X”学习模式（“2”：党建和业务，“X”：讲红色小故事、实践小经验、身边小典型、学习小心得、工作小体会），进一步提升了学习效果和质量。至目前，人均记录学习笔记2万余字、撰写学习心得4篇，开展交流研讨5次。

强制度，优服务，争做营商“店小二”。一是优化办事流程。结合“两型”机关创建，创新推行机关内部“六变”改革（让作风更“实”，变“等着办”为“主动办”；让服务更“优”，变“坐班办”为“现场办”；让办事更“简”，变“按规办”为“灵活办”；让缴费更“活”，变“事前办”为“事后办”；让路程更“少”，变“多头办”为“一窗办”；让效率更“高”，变“会议办”为“会签办”），进一步优化了内控机制，提高了办事效能。二是提高办事效率。全面清理涉改事项，精简事项5个，设定容缺事项6个，将住建领域17个涉改事项全部进入驻厅窗口办理，做到了网上审批、并联审批，一窗受理、一站办结，全局即办事项比例达到40%以上、承诺提速达到60%以上，按时办结率达到100%。三是创新服务措施。为进一步提高企业的获得感，创新推行重点招商引资项目专班服务和建筑工程项目包点联系“两项制度”，对金色阳光、御景豪庭等重点招商引资项目，实行班子成员“一对一”帮办服务，从前期到施工全过程跟进服务。

强作风，优效能，争做干事“急先锋”。一是以主动热情破除“冷”。局党组坚持把优化发展环境、提升服务效能作为治根之策，结合“两型”机关创建，主动热情周到服务企业，真心真情真诚服务群众，着力打造“旗帜鲜明讲政治，勇于担当抓落实”的住建干部队伍。二是以严谨细致破除“粗”。要求全体党员干部牢固树立严谨细致、一丝不苟、精益求精的良好作风，谨慎对待容易的事情，慎重处理细小的事情，对上级安排的每一项工作，坚决做到不敷衍、不偷懒、不应付，严谨细致，精益求精，不断追求工作的高标准、高质量。三是以求真务实破除“假”。要求全体党员干部始终坚持求真务实的工作作风和脚踏实地的工作品格，不慕虚名，脚踏实地，真抓实干，稳扎稳打，发扬“人一之我十之，人十之我百之”的甘肃精神，坚决做到干就干实，干就干好，争做干事创业的“急先锋”。