今年以来，县住建局坚持把优化营商环境作为推动住房和城乡建设事业高质量创新发展的战略举措，以市场需求主体为导向，聚焦企业和群众办事堵点难点，倾力打造“环节更少、效率更高、服务更优”的住建营商环境品牌，为全县经济社会发展做出了应有贡献。

坚持勤练内功，政策业务烂熟于心。为全面提升党员干部业务能力水平，县住建局坚持把政策业务学习作为优化营商环境的重要抓手，结合“知政策、明职责、转作风”活动，将每周四确定为“党员学习日”，创新推行“2+X”学习模式（“2”：党建和业务，“X”：讲红色小故事、实践小经验、身边小典型、学习小心得、工作小体会），采取党员干部“集中学+自己学”、“线上学+线下学”等多种形式相结合，在坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届六中全会、省市县党代会精神等政治理论的基础上，强化对住建领域政策法规业务学习培训，确保政策业务烂熟于心。至目前，累计组织党组理论学习中心组学习18次，党员干部集体业务学习27次，开展交流研讨5次，人均记录学习笔记2万余字、撰写学习心得4篇。

坚持刀刃向内，精准祛除作风顽疾。为持续推进全面从严治党，解决工作层面的作风问题，县住建局坚持把作风建设作为优化营商环境的主要任务，结合“三自”活动，深入整治不担当、不作为、不落实以及“推脱绕”等作风顽疾，先后召开住建系统党风廉政建设工作推进会2次，开展工作纪律专项督查检查3次，组织全体党员干部观看警示教育片和红色影片3场次，开展党风廉政建设主体责任集体约谈2次90多人次，提醒谈话3人，主动约谈1人，教育引导广大党员干部求真务实、主动担当、廉洁自律，彻底转变工作作风，确保干成事、干好事、不出事。

坚持流程再造，创新服务提升效能。为全面提高企业的获得感，县住建局坚持把流程再造作为优化营商环境的基础保障，结合“两型”机关创建，创新推行重点招商引资项目专班服务和建筑工程项目包点联系“两项制度”，对金色阳光、御景豪庭等重点招商引资项目，实行班子成员“一对一”帮办服务，从前期到施工全过程跟进服务。全面清理涉改事项，精简事项5个，设定容缺事项6个，将住建领域17个涉改事项全部进入驻厅窗口办理，做到了网上审批、并联审批，一窗受理、一站办结，全局即办事项比例达到40%以上、承诺提速达到60%以上，按时办结率达到100%。持续推行机关内部“六变”改革（让作风更“实”，变“等着办”为“主动办”；让服务更“优”，变“坐班办”为“现场办”；让办事更“简”，变“按规办”为“灵活办”；让缴费更“活”，变“事前办”为“事后办”；让路程更“少”，变“多头办”为“一窗办”；让效率更“高”，变“会议办”为“会签办”），进一步优化了内控机制，提高了办事效能。

坚持开门纳谏，助企纾困下沉一线。为务实高效推动中央及省、市、县有关优化营商环境部署要求和稳经济一揽子政策措施落地见效，县住建局坚持把助企纾困作为优化住建领域营商环境的重中之重，结合“百名干部帮百企”活动，在帮扶责任企业（县供热总公司）的同时，创新推行党组成员“1+N”（每名党组成员至少联系帮扶建筑企业、商混企业、房产企业各1户）助企纾困工作模式，带领广大党员干部立足职能职责，积极主动作为，“沉”到一线“干”起来，深入企业“帮”起来，想方设法利用政策条件、拿出实招硬招解决企业的困难和问题，先后组织党员干部调研活动3次，走访建筑、房地产开发、商混、燃气、供热、物业等企业17家，形成《正宁县建筑企业发展情况调研报告》《正宁县物业管理服务调研报告》《正宁县房地产市场现状调研报告》3篇，针对调研发现和企业提出的13个方面困难和问题，现场提出解决方案7个，有效增强了企业发展信心，激发了市场主体活力。