“申报开工要跑5个部门，材料反复交，半个月都开不了工！”6月27日，正宁县政务大厅工程建设项目审批窗口前，某建筑企业业务人员向正在开展“我在现场”活动的县住建局建管股股长诉苦。该股长当即核查申报系统，发现“建设项目开工一件事”联办仅5项，虽然施工许可核发、建设工程质量安全监督、消防设计审查、城市建筑垃圾处置核准等基础事项虽已整合，但人民防空工程质量监督手续办理（人防审批）等关键环节仍游离在外，企业被迫“多系统办件”。

“企业痛点就是改革发力点！”股长现场启动应急响应，上级联动“云会诊”，视频直连市工改办、市住建局，呈报“招投标、人防等必办事项未纳入联办等系统不足，背离‘一件事’改革初衷！”并紧急召集县人防办、住建局驻厅首席代表现场办公，将人民防空工程质量监督手续办理等事项纳入联办，推行“一表统揽、材料共享”新流程。市工改办技术团队立即重配系统，将必办事项全部纳入联办，实现“勾选即办、一键推送”。

实现了从“万里长征”到“三日通关”的改革之变，将原来跑5个窗口，重复提交12份资料，审批耗时10天变成只进1个窗口，材料一次提交，3个工作日内拿证。企业办事时间节省80%，申报负担减轻60%，项目开工提速70%。

此次“我在现场”行动折射出正宁住建改革新思维。一是一线工作法，股室长每月驻窗2天，以“用户视角”检视流程；二是问题秒响应，建立“窗口吹哨-股长报到-部门联调”破难机制；三是改革动态迭代，根据企业诉求实时更新“一件事”清单。让“在正宁开工”成为竞争力，从窗口发现5项联办的“小缺口”，到撬动8项集成的“大改革”。

正宁县住建局以“我在现场”的躬身实践，诠释了“营商环境就是生产力”。让审批从长跑“马拉松”变“短道速滑”及项目“拿地即开工”的正宁加速度，成为吸引投资的闪亮名片！