为深入贯彻落实国家、省、市关于推进建设项目开工“一件事”集成办理的部署要求，庆城县住建局聚焦企业开工审批中的“痛点”“堵点”，通过流程再造、立体宣传与信用赋能，推动项目开工审批效能实现质的跃升。

一、流程再造：“多头跑”变“一窗办”

依托庆阳市工程建设项目审批管理系统，庆城县将建筑工程施工许可、消防设计审查、建设工程质量监督手续办理、城镇污水排入排水管网许可（临时）、建筑垃圾处置核准等事项整合为 “建设项目开工一件事”，形成“一表申请、并联审批、限时办结”的闭环机制。改革前，企业需分别向住建、城市执法等多个部门提交32份材料，跑动次数平均达5次；如今通过“建设项目开工一件事”的实施，实现提交材料核减16份，办理环节由9个简化为3个，企业只需在线提交1套表单，审批时限从77个工作日缩减至14个工作日，跑动次数减少为0次。

二、立体宣传：政策红利精准送达

为了让企业用好集成服务，庆城县住建局构建“线上+线下”宣传矩阵。线上开设“开工一件事”政务热线，实时解答疑问，制作《施工许可这样办更简单》操作流程，通过微信公众号推送，浏览量超120余次。线下举办“建设项目开工一件事”分散式培训，根据项目实际进展和企业需求，邀请审批人员、企业代表面对面交流，详细解读政策内容，确保企业能够充分理解和运用集成服务，确保政策红利精准送达。

三、信用赋能：构建守信激励机制

庆城县住建局创新性融入信用评价维度，对信用等级AA级以上的企业，推行“容缺受理”模式，可暂缓提交非核心材料，承诺在开工前补齐即可获批；对失信企业则强化材料核验，增加现场核查频次，建立信用承诺闭环管理机制，确保履约率达 100%。